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Construção· 26 de junho de 2026· 2 min de leitura

Incorporadoras perdem margem apesar do aquecimento na Construção Civil

Mesmo com o crescimento do setor, empresas enfrentam desafios para converter alta demanda em rentabilidade sustentável, apontando falhas de gestão.

Redação Giro Engenharia· atualizado em 27 de junho de 2026
Incorporadoras perdem margem apesar do aquecimento na Construção Civil

O setor da construção civil registrou um crescimento de 2,9% no primeiro trimestre de 2026, conforme dados da Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC). Este avanço é impulsionado pelo bom desempenho do mercado imobiliário e pelos investimentos em infraestrutura, sucedendo um ano igualmente positivo para a área.

Apesar do cenário aquecido e da demanda crescente, incorporadoras e construtoras estão perdendo margem de lucro. Este paradoxo desafia a lógica de um mercado em expansão, onde a expectativa seria de maior rentabilidade para as empresas.

Segundo Luiz Gustavo Santos, sócio e diretor de Engenharia, Construção e Real Estate da Falconi, o principal desafio está na capacidade de garantir previsibilidade, controle e integração da gestão. A falta desses elementos impede que o crescimento do volume de negócios se traduza em uma geração sustentável de valor.

A complexidade dos projetos, a volatilidade dos custos de materiais e a necessidade de coordenar múltiplas frentes de trabalho exigem uma gestão mais robusta. Sem processos bem definidos e ferramentas de controle eficientes, as empresas se veem em um ciclo de alta produção sem o retorno financeiro esperado.

O mercado de infraestrutura, embora atraindo investimentos, também demanda um alto nível de planejamento e execução. A gestão inadequada pode resultar em atrasos, estouros de orçamento e, consequentemente, na erosão das margens de lucro, mesmo em contratos de grande porte.

A integração dos sistemas de gestão é crucial para que as informações fluam entre os departamentos, permitindo tomadas de decisão rápidas e baseadas em dados concretos. A fragmentação dos processos dificulta a visão holística necessária para otimizar recursos e identificar gargalos.

Para os profissionais da construção, gestores e decisores de infraestrutura, a mensagem é clara: o foco deve ser aprimorar as práticas de gestão. Investir em ferramentas de planejamento, controle de custos e integração de equipes é fundamental para transformar o atual crescimento do setor em lucratividade consistente e sustentável para as empresas.

Com informações de Caderno de Negócios CBIC.

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